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Assessoria Empresarial Holstica

Autor: Iracema Pagnoncelli
Fonte: Noticenter

Como funciona a assessoria empresarial holstica, que prope quebrar paradigmas e unir metas e felicidade dos profissionais?

No incio da dcada de 90, o que um profissional mais considerava na hora de procurar um emprego era o salrio e poltica de benefcios que uma empresa oferecia. Nada mais natural, principalmente em uma poca em que as oportunidades de trabalho eram mais escassas. Mas o cenrio mudou, e radicalmente. Desde ento, o pas viu sua economia crescer, se modernizar e se diversificar. A oferta de empregos disparou, e no h mo-de-obra qualificada suficiente para atender essa demanda um mal que atinge praticamente todos os setores da economia. Consciente dessa nova realidade, o profissional passou a se valorizar mais. Hoje, no pensa apenas em uma boa remunerao que, claro, no deixa de ser importante e quer, acima de tudo, se sentir bem no ambiente de trabalho. 

Em 2010, na tradicional pesquisa das melhores empresas para trabalhar, realizada pelas revistas Exame e Voc S/A, a categoria Satisfa??o e Motiva??o era, segundo 41,8% dos funcion?rios, o que mais importava ? e pela primeira vez ? na hora de escolher um lugar como excelente para trabalhar. Historicamente, a categoria Aprendizado e Desenvolvimento sa?a na frente na prefer?ncia dos empregados. ?? um retrato de como a felicidade no trabalho passou a ser essencial para o profissional?, destaca a consultora Iracema Gayo Pagnoncelli, p?s-graduada em Psicologia Transpessoal. 

Iracema, que acumula 19 anos de experi?ncia na ?rea, ? uma das diretoras do Instituto de Parapsicologia Atlante, fundado em 1993 e que oferece um servi?o espec?fico de gest?o de pessoas nas empresas. ? a assessoria empresarial hol?stica, cuja proposta ? ?educar para transformar?. Iracema explica que n?o se trata de nenhuma t?cnica motivacional, mas um trabalho constante de transforma??o e reengenharia nas organiza??es, que leva a um despertar coletivo, ? uma nova forma de pensar e agir e ? quebra de antigos paradigmas. ?Propomos para as empresas um novo modelo de gest?o, baseado na produtividade, efici?ncia e, acima de tudo, na felicidade das pessoas. A empresa do futuro ser? a empresa que investe no capital humano e tem como miss?o, unir as metas e os resultados com a qualidade de vida do ser humano?, destaca, em entrevista ao Noticenter.

A especialista explica que o grande desafio ? desenvolver nas empresas uma capacidade cont?nua de adapta??o e mudan?a. ?A empresa ? um organismo vivo, pois ? composta por pessoas, e quem faz, ou n?o, o desempenho estrat?gico nas organiza??es acontecerem s?o as pessoas, a partir da sua mentalidade?, observa Iracema. O termo ?hol?stico? vem do grego ?holos?, que significa ?o todo?. Basicamente, a proposta ? unir as metas e os resultados com a qualidade de vida do profissional dentro da organiza??o. ?O colaborador tem que acreditar que a fun??o que ele desempenha ? a sua grande miss?o. Meta ele j? sabe o que ??, afirma Iracema.

QUEBRA DE PARADIGMAS

A proposta da consultoria hol?stica ? quebrar os paradigmas tradicionais na gest?o das pessoas. ?? preciso acabar com a cultura de que funcion?rio bem remunerado, ou com uma s?rie de benef?cios, ? necessariamente um funcion?rio feliz?, defende Iracema. A especialista lembra de um caso de um dono de uma empresa que fazia quest?o, todos os dias, de cumprimentar cada um dos seus empregados. Depois de algum tempo, este executivo parou de fazer isso. ?Eu ouvia os funcion?rios reclamarem, porque j? n?o se sentiam mais especiais. E isso, fatalmente, tinha influ?ncia no desempenho deles e, consequentemente, nos resultados que a empresa deixava de conquistar?, diz a especialista. 

Ao contr?rio de uma simples palestra motivacional, que at? chega a causar um certo impacto nas pessoas, mas por um per?odo de tempo muito pequeno ? a tend?ncia ? que, passado o car?ter de novidade, as coisas voltem para a mesma rotina de antes ?, a assessoria hol?stica ? constante e de car?ter educativo. Prova disso ? que o Instituto Atlante tem clientes que s?o atendidos h? anos, em diferentes ?reas. ?A motiva??o precisa se transformar em um h?bito natural do profissional. N?o pode ser instant?nea?, avalia Iracema. 

A especialista alerta, no entanto, que tudo ser? em v?o se o processo n?o come?ar de cima. ?Em primeiro lugar, ? o gestor quem tem que mudar a forma de pensar. ? imposs?vel mudar a realidade sem antes mudar a mentalidade?, sugere.

TREINAMENTOS ESPEC?FICOS

Para permitir que as empresas, de fato, mudem a maneira de pensar e agir e alcancem o auto-desenvolvimento, o Instituto Atlante promove treinamentos espec?ficos, workshops, palestras e semin?rios para equipes de atendimento, vendas, lideran?as, gerenciais e tamb?m para o p?blico em geral. ?S?o solu??es inovadoras na gest?o do capital humano, que trazem resultados efetivos para as organiza??es, que desenvolvem uma capacidade cont?nua de adapta??o e mudan?as?, resume Iracema. 

O Instituto Atlante tamb?m presta assessoria empresarial na identifica??o do perfil dos profissionais das empresas e na elabora??o do planejamento estrat?gico.

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